La tablette Apple en Mars – 70% pour les éditeurs

La tablette Apple avec son écran LCD de 10”, Graal tant attendu, est enfin réalité : elle devrait entrer en production au mois de février et être commercialisée en mars aux Etats-Unis, avril au plus tard selon AppleInsider. La production prévue serait de l’ordre d’un million d’unités par mois. Pour concurrencer le Kindle, les revenus seront partagés 30% pour Apple et 70% pour les éditeurs – ce qui ressemble fort à la répartition déjà en vigueur sur iTunes Music Store -, pour un prix moyen pharamineux de 1000 dollars pièce environ.

copyright ElectroLibre )

Living Stories Google – agrégation de contenus selon sujets

Version bêta à explorer ici

présentation Living Stories

Le quotidien des quotidiens, rien que pour vous

Initiative d’Océ, Niiu permet de pré-sélectionner des thématiques  et des journaux, la veille, pour recevoir un quotidien (papier), personnalisé, directement dans sa boite au lettres (24 pages, 24 journaux nationaux et internationaux, 5 000 pages Internet, 1.20 € pour les étudiants, 1.80 € pour les autres)

Le design peut-il sauver les journaux ?

TED Talks: Jacek Utko, newspaper designer polonais

Media Watch AFP « The perfect storm »

Livraison hivernale de la toujours trés instructive et riche synthése d’Eric Scherer et son équipe.

Pour la recevoir, merci de m’en faire la demande ou bien d’aller le consulter sur le blog du Media Watch. M-Ph D

L’avenir de la presse passe par les API et les réseaux sociaux

Le rapprochement de quelques articles récents témoigne de l’intense réflexion des journaux (enfin, au moins de quelques-uns) sur leur avenir et sur le choix de la sauce avec laquelle ils seront mangés sur le web. [j'avais d'abord titré ce billet "… de la presse en ligne…", mais le "en ligne" est probablement de trop]

Le New York Times travaille sur la création d’API (Application Programming Interface) qui permettra à quiconque de reprendre ses informations correctement formatées pour les réutiliser dans un autre contexte, en les combinant avec d’autres données. Outre cette ouverture, cette nouvelle structure des données en permettra une utilisation plus souple dans le site lui-même.

The goal, according to Aron Pilhofer, editor of interactive news, is to « make the NYT programmable. Everything we produce should be organized data. »

Read Write Web précise que le NYT a récemment multiplié les expériences : application Facebook (succès modeste avec 1500 utilisateurs), mise en avant des commentaires des lecteurs en première page du site, lancement d’un agrégateur de news, prise de capital dans Wordpress. 

Les réseaux sociaux sont un autre sujet d’interrogation, et également dans l’agenda du NYT (d’après mediabistro). Mais sous quelle forme s’aventurer sur ce terrain ? Social media today suggère des pistes (via zéro seconde  qui lit les mêmes choses que nous). D’autres sont pessimistes.

“The problem with most news organisations is a lack of editorial understanding of social media” (Kevin Anderson, Guardian blogs editor dans journalism.co.uk)

Le Washington Post vient de se séparer de plus de 100 journalistes en leur offrant un package de pré-retraite, et cette institution (6 prix Pulitzer cette année) semble bien désemparée à l’annonce de ce départ.

« What are you going to do about it? » I shot back. If people want to tune out the news, no one can compel them to change their habits. We can be smarter, faster and jazzier in providing information, but we can’t force-feed the stuff. If newspapers wither and die, it will be in part because the next generation blew us off in favor of Xbox and Wii and full-length movies on their iPods. Network news faces the same erosion. Maybe, in the end, we get the media we deserve.

Pendant ce temps Murdoch a le NYT en ligne de mire et cherche à changer les habitudes éditoriales du Wall Street Journal, version papier :

« Chaque sujet est éditée par huit personnes différentes. C’est ridicule car chaque sujet ne cesse de s’allonger. Je veux du digérable, du court, du correct. »  (source VNUnet)

50 unes de quotidiens américains

Le très intéressant site NewsDesigner.com a compilé 50 unes de quotidiens sur les résultats du Super Tuesday. Fascinant de comparer ces variations sur un même thème, à partir de matériaux de base communs (photographies standard des candidats et statistiques).

NewsDesigner.com vaut une visite régulière car il présente en permanence les unes du jour d’une quarantaine de quotidiens du monde entier et des liens vers des articles liés à la conception graphique et éditoriale.

Pour encore plus de unes : Newseum en propose pas loin de 500 en provenance de 50 pays.

PQN: des titres en mouvement – Etude quali des Unes

Avec une cartographie qui mérite de s’y arréter

Une synthése de l’étude sur le site de Marketing Magazine ici

Les sources ne sont pas celles que l’on fantasme : le célébre journaliste citoyen !

Une étude de l’Université de Cardiff (site à bookmarker !) montre que 60% des articles des journaux de qualité et 34% des reportages télés proviennent principalement ou en totalité de dépêches ou de communiqués de presse. Les chiffres concernent le marché britannique, mais les journaux parisiens et surtout la PQR doivent s’y retrouver aussi.

Lien vers le comuniqué de presse et l’étude ici

Presse quotidienne d’information : chronique d’une mort annoncée ?

Rapport d’information de M. Louis de BROISSIA, fait au nom de la commission des affaires culturelles
n° 13 (2007-2008) – 4 octobre 2007

La presse quotidienne d’information politique et générale traverse une période difficile marquée par la désaffection de son lectorat, la baisse continue de ses recettes publicitaires et le maintien de coûts de production élevés. Créé par la commission des affaires culturelles du Sénat le 23 janvier 2007, le groupe de travail sur la crise de la presse a ouvert ses portes à tous les acteurs du secteur afin d’identifier les causes de ce déclin et de faire des propositions concrètes susceptibles d’inverser cette tendance. Au terme de ses travaux, il propose cinq pistes de réflexion tendant à favoriser la reconquête du lectorat, à faciliter la prise en main du produit presse par les jeunes générations, à accélérer l’entrée des entreprises de presse dans l’univers numérique et à conforter le statut des journalistes. Ces pistes prennent des formes variées adaptées à la diversité des enjeux : décisions internes aux entreprises de presse, modifications législatives et évaluation des politiques d’aides publiques. Leur mise en oeuvre rapide permettrait de sortir d’une situation regrettable tant pour le pluralisme de l’information que pour le bon fonctionnement de notre démocratie.

Synthèse ou rapport complet ici