The Use of the Internet by America’s Largest Newspapers (2008 Edition)

Le Bivings Group vient de publier une étude sur l’usage d’Internet par les journaux US. Ce panorama est disponible sur le site du cabinet d’études. L’étude est téléchargeable en format pdf. Aussi les études 2006 et 2007 par le même canal.

Le JDN vient d’en publier une synthèse disponible ici qui reprend les principaux slides de présentation du Bivings Group.

Pour une fois qu’on avait une théorie dans la nouvelle économie … et pas n’importe laquelle

La théorie de la longue traîne vient d’être contredite par une étude qui fait état de 10 millions de titres musicaux invendus. Les marchés de niche sont sur le grill.

La longue traîne ( »long tail » en anglais) désigne l’ensemble des produits des fonds de catalogue qui se vendent en proportion réduite mais dont la somme des ventes pourrait collectivement dépasser la vente des produits les plus vendus. Corollaire : Internet, qui peut effectivement donner accès aux produits les plus variés, les plus obscurs et les plus introuvables, fait figure de boulevard pour les marchés de niche. Mais une étude portant sur les ventes de musique en ligne vient de porter un sérieux coup de canif à cette théorie, sur laquelle certains e-commerçants ont pourtant fondé tout leur business model. En effet, l’année dernière, plus de 10 des 13 millions de titres de musique en vente sur le Web n’ont pas trouvé acquéreur.

Pour la première fois énoncée en 2006 par Chris Anderson dans son ouvrage « The Long Tail », l’idée que les marchés de niche constituent le principal axe de développement de l’Internet marchand était décrite comme le modèle économique le plus important du 21ème siècle. A l’époque, pour étayer sa théorie, le rédacteur en chef du magazine « Wired » s’était appuyé sur les ventes d’Amazon qui, notamment grâce au mécanisme du cross-selling, bénéficie de ventes constantes sur tout son catalogue et pas uniquement sur les best-sellers du moment. Il avait enfin prédit que l’économie du Web passerait d’un nombre réduit de « hits » occupant la plus grosse partie de la courbe de la demande à une quantité importante de niches dans la longue traîne.

Toutefois, une nouvelle étude menée par Will Page, économiste à la MCPS-PRS Alliance (organisation de collecte de droits d’auteurs à but non lucratif), suggère que les marchés de niche ne sont pas les mines d’or inexploitées que l’on croyait. Selon lui, le succès repose encore, pour les ventes en ligne, sur quelques best-sellers. Sur le marché en ligne des singles, 80 % du chiffre d’affaires est généré par environ 52 000 titres. Pour ce qui concerne la vente d’albums, les chiffres sont encore plus implacables : sur les 1,23 million d’albums disponibles, seuls 173 000 ont été achetés. 85 % n’ont donc pas vendu une seule copie de toute l’année.

Pour Chris Anderson, Will Page a simplement trouvé un jeu de données où le principe de la longue traîne ne s’applique pas. Pas de quoi remettre en question les certitudes d’Andrew Bud, patron de mBlox et co-auteur de l’étude de Will Page : « Je crois que les gens ont cru dans une longue traîne grasse et fertile parce qu’ils voulaient que ce soit vrai. Les théories statistiques utilisées pour justifier cette théorie étaient intelligentes et plausibles. Mais elles se sont révélées fausses. Les données racontent une toute autre histoire. Et pour la première fois, on sait vraiment de quoi est faite la demande pour la musique en ligne. »

Will Page est celui qui avait conçu le modèle économique de l’album « In Rainbows » de Radiohead, sorti gratuitement sur Internet puis disponible au prix décidé par chaque acheteur.

(avec JDN)

Media Watch AFP « The perfect storm »

Livraison hivernale de la toujours trés instructive et riche synthése d’Eric Scherer et son équipe.

Pour la recevoir, merci de m’en faire la demande ou bien d’aller le consulter sur le blog du Media Watch. M-Ph D

revaloriser l’information – début des travaux de Courts-Cirtcuits

Dans le cadre des travaux de Courts-Circuits, groupe de travail sur l’innovation, nous abordons le théme de la revalorisation de l’information et du journalisme.

Ci dessous, le compte rendu de notre première réunion de travail. Par avance merci de vos réactions et contributions. Bonne lecture.

Je posterai fin janvier le résultats de nos réflexions. M-Ph D

(Lire la suite…)

réseau Journalism Research

Un blog et un réseau de réflexion sur le futur du journalisme et du journaliste.

Le blog est accessible ici

Par ailleurs, le site de Poynter où l’on peut trouver des études de cas et du benchmark. C’est un des contributeurs qui a créé Journalism Research.

Le Christian Scientist Monitor abandonne définitivement le papier pour le net

Le site du Christian Science Monitor

La position du Christian Science Monitor expliquée à ses lecteur

Le post de Frédéric Filloux sur le sujet sur le blog E24

Comme le reléve Frédéric, l’équation économique n’est pas encore trouvée.

Médias, laissez tomber votre marque sur le web

Comme souvent, un court post illustré de Cédric Motte particulièrement pertinent à lire sur son blog.
En ligne avec les remontées des études sur le poids des marques, en particulier sur les univers « à centre d’intérêt »

Lisez le ici

Compte rendu d’Eric Scherrer sur le Online News Association Symposium

Web journalisme : le clash des générations . Sur le blog du média lab de l’AFP ici

Le site de l’ONA

Les médias et le numérique : rapport Giazzi

Disponible sur le site du Point ici, le rapport contributif « univers UMP » aux assises de la presse, avec propositions.

Baromètre Ipsos sur la convergence des médias

Les résultats 2008 du baromètre Ipsos sont disponibles. Vous pouvez les trouver ici

Parmi les conclusions :

La modernité et l’intégration des nouvelles possibilités apportées par les évolutions technologiques apparaissent comme les traits majeurs des media qui proposent des offres en convergence. 92% des internautes ont en effet affirmé que les media qui proposent une offre en convergence sont en phase avec leur époque.

De plus, les internautes encouragent les marques media à poursuivre leur développement en reconnaissant leur légitimité dans cette démarche à 80%

Pour ce que nous connaissons de nos partenaires : « y’a du boulot »